Утверждена стратегия конструкторско-технологической деятельности холдингов «АМКОДОР», «САЛЕО» и взаимосвязанных компаний

4 мая 2017 года на базе ОАО «САЛЕО» – управляющая компания холдинга (г.Дзержинск) состоялось расширенное совещание руководителей и глав конструкторских подразделений холдингов «АМКОДОР», «САЛЕО», СООО «Элезер», СООО «ПРОДИ», ЗАО «Амкодор-Эластомер».

На совещании обсуждались планы Управления генерального конструктора ОАО «АМКОДОР» – управляющая компания холдинга» по доработке серийно выпускаемой продукции и разработке новых видов техники, оборудования и элементной базы на период 2017 – 2020 г.г. Рассматривались также предложения по выстраиванию системы управления и координации научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) УГК ОАО «АМКОДОР» – управляющая компания холдинга» и компаний, взаимосвязанных с холдингом «АМКОДОР».

IMAG0461-1500.jpg
Участники совещания на участке предприятия, где осваиваются новые виды продукции

В совещании приняли участие:

от холдинга «АМКОДОР»:

Иванкович В.В., Янушко В.В., Королев В.А., Савченко А.М., Дубков Я.С., Дюжев А.А., Герман А.А., Бадеев А.В., Шуляк С.А., Бут-Гусаим М.А., Веренич Л.С., Псырков Н.В., Павлов А.Н., Семашко В.И., Глецевич В.Н., Примако А.В., Карпыза С.А., Цуриков А.Ю., Головашко А.П., Драница В.Г., Пасевин Г.А., Анохов Д.И., Турок А.И., Яроцкий А.В., Ефимов А.В., Гусаков А.А., Основский В.А.

от холдинга «САЛЕО»:

Субботин И.Т., Иваньков Г.И., Лазаревич Н.А., Усс И.Н., Хонский С.В., Садовский А.А., Демидович А.В., Ковалевич С.М.

от СООО «Элезер»:                                Воротницкий В.С., Князев А.А.

от СООО «Проди»:                                 Щербо И.И., Чечуха С.А.

от ЗАО «Амкодор-Эластомер»:             Барцевич В.А.

от ООО «ПМИ инжиниринг»:                Нахаенко А.В.

от ООО «АМКОДОР Дизайн-центр»:   Коваленко О.А.

В последние годы конструкторскими службами холдинга «АМКОДОР» и группы взаимосвязанных компаний проделана огромная работа – создано и поставлено на производство 26 700 наименований товарной продукции, в том числе 180 моделей и модификаций машин, 9 510 узлов и агрегатов, более 200 моделей быстросменного оборудования и навесных рабочих органов, 16 890 других изделий и товаров народного потребления.

Только в течение 2012-2016 годов на научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки предприятиями холдинга «АМКОДОР» израсходовано 17,7 млн. долл. США, а взаимосвязанными предприятиями 4,7 млн. долл. США.

В проектировании, изготовлении опытных образцов, испытаниях и доводке машин, деталей, узлов и агрегатов, товаров народного потребления задействованы 430 работников конструкторских служб. Одновременно проектируется более 500 наименований новых видов продукции.

Благодаря реализации такой технической политики уровень локализации продукции холдинга «АМКОДОР» достиг 80%, а во взаимосвязанных компаниях – 90%. В группе компаний собственными силами создается новый, инновационный, импортозамещающий продукт, который обладает большим экспортным потенциалом. Высокая локализация производства позволяет эффективно контролировать качество продукции и снижать издержки на ее производство. Благодаря этому улучшаются технико-экономические показатели работы предприятий группы, для них открываются новые возможности для более эффективной работы в будущем.

Таким образом, в холдинге «АМКОДОР» и взаимосвязанных компаниях конструкторские работы приняли новую форму, вышли на принципиально более высокий уровень. В настоящее время требуется ускорить процессы конструирования и постановки на производство новых машин и комплектующих изделий, повысить качество всех элементов машин, приблизить их технико-экономические параметры к мировым стандартам, обеспечивая при этом высокую экономическую эффективность производства.

Решение этих задач и стало повесткой дня расширенного совещания, участники которого вносили предложения по направлениям разработки нового качественного продукта и реорганизации работы конструкторско-технологических служб.

Участники совещания приняли новые направления и стратегию организации работы конструкторско-технологических служб холдингов «АМКОДОР», «САЛЕО» и взаимосвязанных предприятий.

Утверждены планы НИОКР всех организаций-участников совещания.

В ходе обсуждения повестки обозначены несколько тем, которые требуют дополнительной проработки, чтобы внести их в планы НИОКР.

 

Language: